公司估价工作流程几质量审核制度

　　我公司成立以来，按照行业管理要求，实行脱钩改革，并根据行业特点，逐步完善治理结构，建立了健全的内部管理机制。
估价业务是一个房地产估价公司的核心工作，我公司在这方面严格根据估价规范，制定了一整套工作流程，主要是：
1、 受理估价委托。
2、 签定估价合同。
3、 预收定金。
4、 拟订估价作业方案。
5、 实地查勘收集资料。
6、 撰写估价报告。
7、 初评人审鉴。
8、 复核人审鉴。
9、 审核人签发。
10、 登记编号。
11、 收费盖章。
12、 复印装订。
13、 发放报告书并留存归档。
我公司十分重视估价工作的质量管理和风险控制，制定了“两个原则”和“五个环节”。
A、 二个原则：
（1） 风险导向原则，既一切以防范和控制风险为导向开展工作。
（2） 全员、全过程质量管理原则。
B、 五个环节：
（1） 员工素质控制：建立岗位责任制，注重后续教育和职业道德培训，兼予考核评价等手段进行控制。
（2） 操作规范：建立业务管理制度。从业务承揽、评估准备及实施到出具报告、档案管理都实行全过程控制，做到行为规范化、产品规范化、服务规范化。
（3） 信息资源收集和积累：房地产评估具有时点性、市场性等特点。信衡公司一贯重视各种信息资源的收集、整理，积累了大量行业资料，同时通过与银行的合作，收集房地产开发、商品房按揭交易等大量案例，汇编成市场信息，在公司局域网上公布，使专业人员能及时获得市场即使信息，处理业务时得心应手，也保证了评估结果的科学性和合理性，并且有效地控制了评估风险。
（4） 三级审核与责任风险控制：建立质量控制制度。对每个项目严格实行项目责任人、总估价师、机构负责人三级复核制度，对评估人员、复核人员明确各级质量责任，制订了具体的评估及复核质量等级制度和考核办法。
（5） 风险评价和控制：一是树立良好的风险防范意识；二建立有效的风险管理控制体系，该体系包括了：项目和客户风险评价制度、估价业务工作流程规范、工作底稿制度、三级复核制度、质量考核评价制度、重大事项请示报告制度、疑难业务听证会制度、风险防范责任人制度等。